摩擦失业率这东西，实际上挺像咱们过日子里的“人生地不熟”。你本来就在找工作，可能是出于昨天还在隔壁社区丢过活，今天才把简历重新理理，要么公司突然换了一下领导，你心里那个“旧人”还没熟透，就是不想签新合同，结局就在这儿盘桓，这就叫摩擦。 这事儿形成的根本缘由，说白了就是信息不对称加上社会关系的壁垒。咱们这个年纪的人，找工作不是去应聘一个岗位，更像是在接一个熟人介绍的任务。你拉个对象去相亲，人家介绍的是个程序员，你一看人家简历，发现人家技能全是写代码的，但你想找的是能带团队做架构的大牛，心里直打鼓：这人是真能干活，还是只是送简历的？要是对方就是那种只会背公司文化、明天就跳槽的人，哪怕你面试通过了，转身就能去隔壁公司，这就叫“摩擦”。你盯着那个岗位磨了半个月，发现人家就是那种“海投”式的简历，一看到你的名字就自动拉黑，这时候你不仅找不到工作，就连可能出于那个岗位突然被收购了，再去找人家就是“物是人非”，心里落差大得慌。 这种摩擦形成的工夫段，实际上就是我们常说的自然失业率。它不是经济崩溃了，也不是大家彻底失业了，纯粹是市场在自我调节。就像咱们小区的门卫换人了，新来的保安技术挺好的，但老张还没撤，老李还没走，中间这空档期，大家都坐在门厅里等着，这就叫摩擦。
这时候的人力资源既是稀缺资源，也是闲置资源，大家都卡在中间。 举个例子，咱们看个近五年的数据。在美国的《劳工统计局》报告里提到，2023 年美国的摩擦性失业率为 4.7%，也就是每十个求职者里就有四分之一是在“徘徊”中。
为啥？出于疫情期间大家都在学技术，把那些本该掌握的核心技能在那儿练了又练，可是这些技能好找吗？好找吗？不好找，大量人就是拿着证书在那儿晃荡，找不到对口岗位，结局就形成了大量“背着书本找包活”的摩擦性失业大军。
还有那些刚毕业的大学生，毕业季就来了，学校发完毕业证，他们要去哪找实习？找实习还是找正式岗？要是实习单位不靠谱，要么实习完直接没过简历网签，那这段工夫在找实习的经历里，就是典型的摩擦性失业。
这种时候，大家工夫成本都算得特别清楚：多待一天，就少一天工资，故此干脆先不签，先观察下，这就是摩擦在起功能。 再看国内的情况，2022 年那时候，出于疫情害得的停工停产，大量人本来就有摩擦性失业，再加上经济复苏过程中，大量中小企业倒闭，裁员潮涌，这时候摩擦性失业又出来了。
比如某大型互联网公司的某位专家，在 2022 年底宣布创业，结局没过几个月就被裁员了，这中间的半年，他就在寻求新机会的过程中，这就是典型的摩擦性失业。
这种失业，不是出于大家不想工作，而是出于“人”这个中间环节没对上。 自然，摩擦性失业有个特征，它是有周期性的。经济好时，大家抢着干，摩擦少；经济不好时，大家闲不住，但岗位也急，这就好办形成摩擦。
有时候你就连能听到猎头疯狂挖人，说“目前这行忒卷了，摩擦性失业已经从 5% 降到了 3%"，这时候大家都在拼速度，抢着找岗位，摩擦性失业反而出于竞争忒激烈而下降。但要是是企业突然大规模裁员，摩擦性失业可能就会反弹得挺了得。
这种波动，感觉就像天气变化，有时候天晴，有时候下雨，但总体是看不忒准的，出于中间还夹杂着各种各样的缘由，比如政策调整、行业转型这种不可抗力。 这时候我们要理解一个核心概念：摩擦性失业不是坏事，它是市场活力的体现。
要是摩擦性失业长期居高不下，那说明市场机制在“卡住”了，信息流转不畅，要么效率忒低，大家都在原地踏步，不愿意流动。真正的健康经济，摩擦性失业率应当是个小数字，是个“活”的数字。 不过，摩擦性失业也给人带来了一定费事，特别是在经济下行压力大的时候。
要是你发现自己出于摩擦性失业而焦虑，就连影响生活，这挺正常。
这时候可能需求换个思路，比如看看能不能做自由职业，要么在技能上再打磨打磨，把那种“找不到”的恐惧变成“正在转换”的动力。
毕竟，摩擦性失业只是暂时的，只要信息还在流动，只要人还在社会里活动，这个职位迟早会换人，那个人迟早会找到新岗位。 总的来说，摩擦性失业率公式实际上挺好办的，它主要由自然失业率加上政策冲击等因素拍板。我们不需求把它当成一种疾病来治疗，只要保持社会的流动性，保持信息的畅通，这个数字就会慢慢回归到合理的区间。至于个人而言，还不如揪心自己会不会陷入摩擦性失业，不如多建立几个社交网络，多露个脸，多和人打交道。
毕竟，在现代社会，哪位还没个“人生地不熟”的时候呢？
