写代码就像是在泥地里建房子，有时候你累得满头大汗，挖了个坑当作要埋进去个别墅，结局发现里面只是堆了一堆沙土，待会儿还得往旁边挖个井找水。
这玩意儿没个准劲儿，略微有点粗糙，就能把自己活埋了。
那会儿总听人说，前端就是颜值担当，后端就是逻辑担当，目前看来，这俩活实际上是在一条船上互相咬耳朵。你写个漂亮的界面，结局用户一打开浏览器就弹窗报错，那是前端在跟你讲段子；你写个逻辑严密的后台，结局跑起来就是卡死在某个接口，那是后端在跟你讲“我不中”。 搞应用开发，成本这东西压根儿不是几张房租发票就能算清的，它更像是一个烧钱的游戏，如何玩都别想回头。要想把这笔账算清楚，实际上得从三个地方下手，别总想着把所有参数都列出来，那样忒假了。 一是人力成本，这玩意儿最肉疼，特别是核心岗位。
比如你要搞一个电商 APP，前端工程师别看看起来像个画图的，但背后得怼你需求，改需求改到半夜，最终就连要改三个月，这时候的薪资费用往往是项目总预算的大头。后端工程师呢，写个好办脚本可能五个月，写个复杂的微服务架构可能干三年，这时候请的往往是技术大牛，工资自然水涨船高。移动端开发略微复杂点，iOS 和 Android 这两款手机系统不一样，你不可能两个人与此同时开发，一个做 iOS 一个做 Android，这时候的人力分摊成本就特别高，专治各种不服的 iOS 工程师和安卓工程师，一个想占全项目，一个只想做自己的小圈子。
还有测试，一个功能点写出来，往往要跑几十个用例，数据量大了更是耗时耗力，这时候的 QA 成本就难以估量。 二是技术栈和工具的成本，这听起来挺虚，但实实在在得花钱。开发一个通用的泛应用，前端用 React 或 Vue，后端用 Spring Boot 或 Django，中间还得配上 GraphQL 要么 Restful API。
这些软件买下来光费钱了，并且得持续付费，每年的服务费不能省。
要是团队里有人用惯了老古董比如 jQuery 要么 PHP，你让他转战新体系，不仅迁移成本高，就连可能还要返工。
还有服务器、CDN 这些基础设施，平时看是摆设，关键时刻全都要掏钱。
特别是存，大数据量下，硬盘务必得升级，存空间成本就是个无底洞。 三是工夫成本，这最隐蔽，也是最好办被人漠视的。
那会儿总当作项目按时上线是结局，实际上真正拍板项目成功的是人。
要是团队编制不够，人手不够，大家加着忙，效率自然上不去，最终的项目延期成本往往比项目本身还贵。
这时候的加班费、招聘费、培训费，统统要算进去。
还有个隐形成本，就是代理商和外包的成本，有时候为了赶进度，不得不给第三方公司付钱，这时候的成本结构就不清楚了，哪位该出哪位该出哪位就都出，最终账面上全是问号。 有人说软件没成本，实际上彻底不是这个理儿。目前的市场环境变了，那会儿大厂能省事做，目前开发者遍地都是，工资普遍不高，外包又便宜得离谱。
这时候做项目，得问自己几个难题：你打算啥时候交付？交付的标准是啥？要是做不到，是不是先砍掉一些功能，再谈预算？ 举个实际的例子吧。假设你要做一个传统的本地生活服务平台，比如类似大众点评那种那种，前端界面要做得挺好看，模仿一下那些大牌，但核心功能要好办点，主要是搜索和点评。
要是这时候你把后端复杂度做成了微服务架构，还要搞分布式缓存，还要做高并发处理，那时候的项目预算可能得花上几十万，就连更多。但要是砍掉那些非务必的模块，用老一点的框架，比如好办的 Spring MVC，就连直接用 Python 写的 FastAPI，那时候的成本可能就降到了几万块。就连要是直接找外包，自己只出产品，都不用管服务器，价格可能更低。
这时候你会发现，成本不是硬指标，而是跟你的预期对齐。 故此，搞开发压根儿不是一笔笔算出来的，而是根据项目大小、团队本事和工夫窗口，去动态调整的。
有时候为了快速上线，就砍掉几个冗余功能，这时候看似省钱了，但后期维护起来可能更贵。
有时候为了用户体验，就加一点性能优化，这时候前期投入大一点，但后期维护成本低一点。
这就是个平衡的艺术，也是个财务游戏。 最终还得提一句，有些隐形成本好办被忽略，比如代码的复用性。
要是你加了大量业务复用，后期维护成本会下降，但前期开发工夫会拉长。
有时候为了省工夫，直接复制粘贴一个组件，别看省事，但可能出了点小 bug 还得换，这时候的成本别看低一点，但维护成本反而高了。
故此，在估算成本的时候，得时常回头看，别光顾着往前看。 总的来说，做应用开发的成本，就是人力、技术、工夫这三样东西的综合博弈。
没有绝对的“便宜”，只有“合适”。你得看着你的目标、你的团队、你的工夫，去算这笔账。算对了，项目才能走得远；算错了，项目可能直接跟你没完。
