腾讯后二组能选出马化腾做的产品,这逻辑忒乱了,但没人能反驳这是“互联网时代最顶级的产品力”和“核心技术护城河”的实锤。 最近复盘了一下腾讯最新的财报,发现他们几个老牌的安卓产品(微信、QQ、腾讯视频、QQ 音乐)连续几个季度都在涨,特别是腾讯音乐和腾讯游戏,这两块简直是“现金奶牛”,业绩报表上一眼就能看出来。腾讯目前最大的底气,就是他们手里握着安卓生态里最锋利的刀,其他安卓应用想搞独立音乐要么搞独立游戏,起步比苹果高不了多少,但在工程量和成本上,腾讯是降维打击。 大量人认定腾讯后二组选股逻辑就是“买腾讯”,认定稳。
实际上未必。腾讯这层壳子忒厚了,像块屏障,挡得掉股东们的攻击,也挡不住市场的风口。
比如目前这个 AI 的大方向,腾讯早就布局了。他们手里有海量的用户数据,这是数据时代最硬的通货。淘热、腾讯会议、还有那个叫腾讯广告的产品,本质上都是把大数据的算力变现了。目前大模型如此火,能不能做成产品,能不能做成 API 调用服务,就看腾讯这层墙能不能扛住。 这就得提提腾讯的游戏业务了。最近国产游戏出海是个大风口,大量国内大厂都在做,但腾讯不一样,他们是安卓生态的绝对老大。
你看他们的游戏,哪怕不玩,代码库里都在跑。大量人认定腾讯游戏那是“老古董”,实际上不然,那是经过几十年打磨的、技术壁垒极高的核心资产。
比如《王者荣耀》,目前的版本更新、P UBS(游戏内经济系统)的闭环,都是腾讯自己做的。
这种“做一代但做一代”的极致打磨,一旦形成壁垒,后期想换赛道、换团队,成本忒高。 再看腾讯音乐。目前的歌单推荐、排行榜、就连付费会员体系,这些底层逻辑都是腾讯自己在造。大量科技公司想要做音乐,要么靠版权,要么靠流量。腾讯既不缺版权(版权忒贵),也不缺流量(用户都在里面)。目前 AI 生成音乐挺火,但能不能真正替代人工,还得看腾讯的算法能不能跑通。
要是能把腾讯这套技术系统移植到音乐领域,那就能变成新的商业闭环。 这里面有个关键的点,就是“生态复用”。大量公司死在一个地方,腾讯不这样。他们在一个地方做得极稳,然后把这个技术体系滴灌到广告、到游戏、到会议,就连到 AI。
这种“一核多用”的打法,在腾讯身上体现得淋漓尽致。
比如他们的底层技术,既能用来刷广告,又能用来跑 AI 模型,还能用来做手机端的体验。
这种高复用性,就是他们能抗住业绩下滑要么风口退去的本事。 举个具体的例子。
你看一下腾讯目前的股价走势,最近有一段明显的高位震荡。
为啥?出于市场在炒作他们手里的“现金储备”和“技术预期”。腾讯目前手里的现金别看不多,但质量极高,不需求像那些纯概念公司那样去讲故事。并且,他们手握的安卓生态数据,本身就是最稀缺的资源。没人能比他们更懂安卓,也没人能比他们更愿意把这份数据开放给搭伙伙伴。 故此,腾讯后二组选股,实际上不是迷信,而是看透了行业本质。在这个技术变革最猛烈的时期,那些试图用旧规则过新赛道的人,往往死得挺快。而像腾讯这样,把“数据”、“算法”和“流量”揉碎了,又重新拼起来的公司,反而能活得更久。他们不需求天天喊口号,只要产品好用、技术稳、商业逻辑通,工夫会给你讲话。 最终再复盘一下,腾讯目前最缺的是啥?不是钱,不是数据,而是能把这套庞大的系统灵活打通、并能对外供给高价值接口的本事。
要是有人能接上这个“接口”,让他们把音乐、游戏、广告、会议这些业务做得更极致,那就是下一个时代的独角兽。至于腾讯自己,他们目前的任务就是把这套体系打磨得更深,让每一款产品都能在这个大平台上找到更强的生存空间。 总的来说,腾讯后二组选股,核心就是盯着他们手里握着的“数据”和“技术”。
只要这个逻辑没变,只要他们愿意持续投入,未来十年还能再看到腾讯的业绩弹性。
毕竟,在互联网的存量博弈里,能活下来的,都是那些把底裤都穿在了身上的巨头。