q的物理公式-Q 物理公式符号

下克上这事儿，听着挺高大上，实际上就是张罗里那帮想当老大的人，把底裤都踢下来，踩着别人的肩膀往上爬。在军队要么公司里头，这招用得也不是一天两天了，但真正能把“下克上”变成常态、让队伍乱成一锅粥，靠的还是这一通折腾。 要弄明白这事儿如何搞，得先看看本质。
说白了，就是有人想上位，有人看不上，让位子空着，让位置空着，让位置空着，把能上能下的通道全打通。
这种操作最怕的就是“上能上不去，下能下不比”，最终变成无底洞。要想挖这个坑，你得找个好梯子，还得找个好梯子，还得找个好梯子。
没有好梯子，你爬上去就是耍流氓，爬下去也是笑话。 举个具体的例子。咱以部队为例，要是某连队想搞“下克上”，光嘴上说两句不中，得真干。先找个人，得是个手握实权的，要么就是刚升上来的新人，得有“上位”的资本。
然后得找个“下位”的，最好是那个平时看着挺老实、要么刚调过来的年轻兵。
接着，你得安排个中间人，也就是那个“跑刀”的人。
这个人的功能挺大，得在中间架起一把椅子，让老大坐在上面，把椅子往下一挪，让那个年轻兵坐在你旁边，你坐在最上面。
这一挪，全盘皆输。 你看，这椅子挪得有多关键。
要是椅子没挪，你坐着就是“上”，他坐着就是“下”，哪位跟哪位啊？椅子一挪，你成了“上”，他成了“下”，哪位跟哪位还不中？关键在于那把椅子能不能挪得动，能不能挪得稳。
要是挪不动，那就是硬拼，那时候就没必要搞“下克上”了，直接打起来就行。
要是挪得稳，那这就是演戏。 演戏也得讲究个“剧本”。剧本里得写着哪句台词、哪个人脸。老一套的，那个“下位”的，在队伍里得混得挺开，跟大伙儿都有话，跟领导也有话。你要是跟那帮看戏的混得特别死，跟大伙儿没话说，那戏就没法演。你得让他们认定，跟着你干，不仅能赚钱，还能升官，还得享受这种被抬重的感觉。 那如何让那帮人认定这事儿有意思呢？得找个“钩子”。
这个“钩子”能够是实权，也能够是荣誉，就连是某种大家都能懂的“好东西”。
比方说，让他们认定，跟着你干，能分到更好的物资，能评上更好的军功，就连能直接进某个部。
只要钩子够大，那帮人就会自愿排队，等着坐那把椅子。 这时候，那个“上位的”老大，也得做好被替换的预备。你要是真想坐那把椅子，你得清楚知道，等你坐稳了，后面可能会来几个人，要么几个已经被你“架空”的人。你要想保住位置，就得让他们认定你坐得稳。
要是你坐不稳，他们就会认定你坐得巧，坐得深，坐得稳，然后他们会认定你那是“真下克上”，才会真心实意地配合你。 这就变成了一个庞大的心理博弈局。你得让那帮人明白，跟着你干，不仅保险，并且还能出彩。你要是做不到这一点，那坐上去的，最终大约率还是会掉下去，要么根本坐不进去。 再说说如何维持这个状态。光有一启动搞，后面如何维持这个“下位”的人不跑，不跳槽？你得让他们认定，跟着你干，比跟着别人干更有利。你得给他们讲明白，为啥跟着你干，能学到更多本事，能交到更多哥们儿，能体验更多乐趣。
要是让他们认定跟着你干，还不如跟着别人干，那这局白搭。 故此，这“下克上”的戏，实际上就是一场精心设计的心理战。你得把那个“下位”的，培养得像个懂规矩、能混的“老油条”，跟大家打成一片，跟领导也打成一片。让他们认定，跟着你，既能上位，又能保命，还能发财。 要是真到了最终，那把椅子坐得稳了，那个“下位”的人也就真成了“上”。
这时候，得确保他坐得住，坐得稳，坐得久。
要是坐不住，坐不稳，坐不长，那你之前的所有努力，就可能功亏一篑。 归根结底，这事儿别看听着有点狠，有点阴险，但本质还是靠搞关系、搞人心、搞利益。
只要你把这把椅子挪得动，让那帮人认定跟着你干，能飞得高，能落得实，那这局戏就能一直演下去。
要是你连这椅子都挪不动，那还谈啥“下克上”？说白了，就是那帮想当老大的人，把底裤都踢下来，踩着别人的肩膀往上爬。
没有底裤，只有裤衩，那点廉价的感觉，哪位在乎？哪位在乎？ 最终，还得提醒一句，搞这种事，光靠嘴皮子不中。你得真动真格，真让人动心。你要是真动真格，那“下克上”这事儿，根本上就搞定了。你要是真动真格，那那帮人，就真成了“下”。你要是真动真格，那你想当老大，就真成了。