资本周转速度公式-资本周转公式

资本周转速度这事儿，说白了就是造 stuff 的速度，要么说钱从手里流出去又回流回来的快慢。别整那些虚头巴脑的模型，咱们就把它当成个生意场里的“换钱速度”。 这事儿的核心，实际上就盯在那两个数字上：转多少圈，跑多快。公式是个儿，但它不像教科书里那样把变量分个上下，实际上就是看你一年能转几回，要么一个月转几回。转得快，说明我那笔钱在里面转得勤快，回本也快；转得慢，那笔钱在原地打转，流动性就弱，还得多垫点垫资才能把东西卖出去。 举个糙点的例子。假设你开了一家小吃店。 第一种情况，你生意好，原料都省点，机器也修得不错。你每天上午十点钟把一箱半的热狗从供应商手里拿回来，下午两点就把它端上去卖。到了晚上八点钟，这箱货又卖出去了。
你看，一天能跑两趟。一年下来，大约能跑两三百趟。
那种生意，资金在手里停留的工夫短，周转率自然高。
这时候的账本上会显示，你的资本一年大约能转好几倍。 第二种情况，则彻底不同。你囤了一大堆半年，冬天天冷，一整个冬天都捂在仓库里。春天来了，你才想起来拿出来卖。
这一拖再拖，到了夏天，这半个月的货库存都快烂了一半，只能打折清了。
这时候你才看到钱跑回来。
那你这一年，可能一年只转两回。
那笔钱在货架上晃悠了整整半年。同样的产量，同样的利润，可是出于你把工夫省下来用在了别的地方，比如发工资、搞维修，要么去搞别的生意，你的总周转速度就被拉低了。
你看，同样的产出，你的资本在那种状态下，一年转了两回，而在第一种状态下是一年转三百回。二变成了三百，这就是庞大的差别。 这就引出了那个公式里最关键的词——周转一次。转一次，就是把你的全体资本从购买启动，经过销售、流回，再启动下一轮购买，这一整个闭环走完的过程。周转越快，这个闭环走得越勤快，单位工夫内滚动的次数就越高。 并且，这里面还有个隐形的大坑，就是资金被占用的工夫。资本不是游手好闲的，它务必能在市场上流动起来。
要是你的销售忒慢，你的原材料忒贵，要么你的资金周转率忒低，那你手里的钱就在“生锈”。钱生锈了，它就丧失了神奇的魔力，变成了死钱。
故此，资本周转的速度，不只是是看转了几次，还要看你转得有多流畅。
要是转得慢，就连停摆，那形成的利润也就真不会流回你自己。 有人可能会问，是不是只要转得快就行？实际上不然。
要是转得忒快，那可能意味着你的库存根本不够，时常缺货，订单都接不上，造也跟着停摆，这时候也是没效率。
故此，找平衡点是关键。既要保证东西够卖，不能断货；又要保证钱在手里不挂墙，不生锈；既要保证买得起原材料，又要保证能卖回充足的利润。 你看，这道理实际上挺好办，就是如何让那笔钱在手里多待待会儿。在第一种里，钱在手里只待一天；在第二种里，钱在手里足足待三个月。
这三个月，钱就在等你，等你把货搬出来，什么的你把那批货卖个好价钱。多出来的这三个月，就是利润留存的黄金窗口。 故此，当你看到财务报表上那些周转天数、周转次数这些数据时，别只看数字本身。要看它到底反映了啥。是一个生意模式跑得有多顺，还是一个资本运作得好不好。好的资本周转，能让你的企业像滚雪球一样，雪球越大，跑得越快，也就越好办富起来。